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联盟功能更新,站长内测效果显著

2020年04月19日 12:42

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天禧运营客户案例:志哥带你学金融之现金流(1)揭秘现金流的重要性

志哥带你学金融之现金流(1)揭秘现金流的重要性01现金流重要性.mp3来自志哥空间站00:0009:54Notice志哥,今天和大家分享一个非常非常重要的主题,为什么说利润定大小,现金流定生死,现金流的重要性。01现金流的重要性故事1:周小川的儿子问爸爸:“爸爸,银行里的钱都是客户和储户的。那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢?”周小川:“儿子,冰箱里有一块肥肉,你把它拿来。”儿子拿来了。“再放回去吧。”儿子问:“什么意思?”周小川说:“你看你的手指上是不是有油啊?”儿子忽然之间好像懂了点儿什么。故事2:炎热小镇慵懒的一天。太阳高挂,街道无人,每个人都债台高筑,靠信用度日。这时,从外地来了一位有钱的旅客,他进了一家旅馆,拿出一张1000元钞票放在柜台,说想先看看房间,挑一间合适的过夜,就在此人上楼的时候,店主抓了这张1000元钞,跑到隔壁屠户那里支付了他欠的肉钱。屠夫有了1000元,横过马路付清了猪农的猪本钱。猪农拿了1000元,出去付了他欠的饲料款。那个卖饲料的老兄,拿到1000元赶忙去付清他召妓的钱1000元,这名妓女冲到旅馆付了她所欠的房钱。旅馆店主忙把这1000元放到柜台上,以免旅客下楼时起疑。此时那人正下楼来,拿起1000元,声称没一间满意的,他把钱收进口袋,走了……这一天,没有人生产了什么东西,也没有人得到什么东西,可全镇的债务都清了,大家很开心。可见,现金流是生命线,也是利润的突破点。一个家庭的破产和一个公司的倒闭,不是因为亏损,而是因为现金流断裂,这是一条真理,我们来聊聊现金流的重要性。2020年因为疫情全国很多地方都经济受损,很多店家关门,他们关门的真正原因,不是没有盈利,而是没有现金流了。特别是在武汉的中小微企业,真是印证了人在困难时一分钱可以难倒一个英雄汉,今年这样的情况随处可见。关于企业,即便你的企业有成百上千万资产,有很多做不完的的订单,有大笔没收回的钱,一旦你手头上没有足够的现金流周转,那么这个时候的企业,就像是在刀刃上、刀尖上行走,稍有不慎,企业必将因为现金流断裂而轰然倒塌;所以说赔钱不要命,现金流断裂才要命。志哥经常强调一个认知:没有现金流的盈利都是在耍流氓,什么意思?也就是说很多传统企业的老板经常谈能够赚多少的利润。但这些年我们来反观这些传统企业,可能产品非常的赚钱,但是账面上却没钱,这些钱在哪呢?在员工工资上,在房租上,在货品的库存上,在应收款上等等。一旦企业遇到紧急情况,那么企业随时面临现金流风险,如果没有足够的现金流,最终会因为现金流断裂而倒闭。所以现金流才是企业评估的核心指标。也是判断一个企业财务风险大小的核心依据,因此家庭和企业首先要学习的是关于现金流的管理以及现金流倍增的方法,反过来不管是个人还是企业。志哥告诉你一个你不知道的真相:只要你有现金流,即便没有利润,甚至亏损了也没有关系。一个企业假如一年能够有流动的现金流12个亿,假如每个月都会亏损100万,那么一年亏损1200万;那么按照这种情况,这家企业即便不盈利连续亏损,也可以活100年。现在明白了现金流到底有多么重要吗?赔钱的企业只要有现金流就可以耐心的来等待时来运转,而赔钱的企业只要没有现金流就立马会死掉。所以志哥经常强调:投资最大的风险,不是你亏损了多少,而是该笔投资在倒闭之前能够创造多少的现金流。根据美国银行的有一项研究数据:82%的公司经营的失败,都是因为现金流的管理不当。所以企业的现金流最低有一个指标,企业经营性现金流必须能够满足他的资本性支出,现金流是一个企业生死的最基本的底线,也是家庭幸福生活的底线。02现金流如何倍增?案例1:我们熟悉的国美、苏宁,假设它们一年100亿营收,延迟三个月还款,手里就是25亿现金流!延迟六个月还款,手里就是50亿!假设疯狂开店扩大现金流,一年200亿营收了,延迟三个月还款,手里就是50亿,延迟六个月,就是100亿!美苏拿这些钱会存银行吗?嘿嘿,在2007年之前中国经济大发展、大通胀的年代,在房地产疯狂涨价的年代,有这么多钱不搞地产、不进行资本运作,不是傻子吗?拿一块地盖个楼,几年之后房价涨几倍,你说赚多少钱?何况美苏它们通过房地产和资本运作挣钱了,银行们反而会求着他们贷款,他们拿着银行的廉价资金,就可以赚更多的钱!所以,家电连锁,只是美苏获取现金流的手段!卖家电只能挣点小钱,就算赔点也没什么,而在别的地方可以挣到多得多的利润!但前提是:现金流一定要充足!案例2:假设京东一年360亿营收,亏20亿,延期还款一个月,那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿!(30亿应付账款,减20亿亏损);假设明年京东营收540亿,又亏20亿,但年底手里只会减少5亿(45亿应付账款,减20亿亏损,再付掉去年留下的30亿应付账款);所以只要京东的营收越来越多,而亏损不是大幅增加的话,京东手里的钱足够用很多年。其实,融资的渠道,除了融资机构,亲人朋友还有业务往来,业务往来是成是最低的且最容易的方法。各位老板,你还在靠辛苦经营来赚钱吗?泥泞路上的奔驰能赛的过高速路上的夏利吗?不是靠勤奋和努力就能够赢,天道酬勤,是勤在对的赛道里。亲爱的伙伴,听到这里可能会有一点点感觉了,我公司的产品可不可以这样玩?志哥告诉你当然可以,你公司的任何产品都可以充当现金流工具,解决你的现金流难题。缺乏现金流,如同近身格斗被人抓住了老二。你不想被人抓住老二吧?那就一定要保证自己的现金流,否则再有力量也使不出来,也撑不了多久。做过老板的,听到现在你会有一点点的感觉,其实你公司里的任何产品,接下来都将是创造现金流的手段和工具。难道在外面借钱不要利息吗?完全可以靠现金流长期来支撑的,原来有媒体报道过,有些专家按照传统企业利润的思维评价京东,每年亏损几十个亿,肯定撑不了多久马上倒闭。但事实上京东连续亏损了13年依然活着,而且到今天已经在盈利了,并且已经成为超过一个7000亿估值的企业,并且盈利在不断扩大。所以,京东、苏宁、国美之战,表面上看是市场份额之战,利润之战,但从财务角度来说,更加紧迫的原因,是现金流之战!这也是现金流的秘密,你拥有了现金流,你什么都不怕,你有的是赚钱的机会。当然对于小微企业也是一样的,假如你有10万100万,那么在银行就可以杠杆出3~5倍的资金出来,就可以拿到300~500万的资金,这只是传统基本的方法。那么如果现在你设计好现金流倍增的路径,连100万都不需要,就可以借助平台跟项目,通过股东、代理商与员工,上游的供应商,下游的经销商,你会发现在整个商业体系里面,它都将成为你的现金流的通道,直接倍增你的现金流。具体流程志哥会在后面的精品课程中分享,让每一个家庭、每一个企业都不再为现金流而苦恼,也不会再为现金流的倍增而困惑。如何设计好现金流?志哥强调:在创业中先不要谈利润,如果没有设计好现金流,谁创业谁先死。最后向大家推荐,微信公众号【志哥空间站】,专注现金流倍增。如果你想学习并解决现金流问题,可以在志哥空间站学习现金流精品课程,中国最落地的现金流课程,现金流倍增路径,我们一起见证,关注志哥空间站,进入顶级赛道。我是志哥,感谢您的收看,今天你离财富又近了一步!在做一个投资时,希望伙伴们都能够尽量先设置好止损线,并且能够严格执行止损纪律。请务必要记住,活着就有机会,有机会的时候前提是你还活着。本期志哥带你学金融之现金流(1)——揭秘现金流的重要性,就分享到这里。志哥带你学金融,杠杆财富,过富足人生!*更多详情咨询V信:15871689228或戳下方查看往期回顾志哥·往期分享回顾:1.志哥带你学金融8讲(1)了解龙头思维对于我们普通人生活中有哪4大借鉴意义?2.志哥带你学金融8讲(2)80%的人不能投资赚钱的原因,是因为缺少舍得思维!3.志哥带你学金融8讲(3)普通人必须要掌握对冲思维,应对人生风险。4.志哥带你学金融8讲(4)小白如何掌握止损思维,防止更多损失。5.志哥带你学金融8讲(5)投资中如何用策略思维应对未来的不可预测性?6.志哥带你学金融8讲(6)为什么说策略库中给政策思维留一个重要的位置?7.志哥带你学金融8讲(7)不容忽视的生活格局层面的系统工程思维。8.志哥说带你说金融8讲(8)必须重视的管理者思维。志哥,湖北腾泰金服总裁,现金流架构学创始人,实体转型教练,个人品牌打造,社群营销专家。解决企业个人现金流融资问题,负债恶性转良性,房产投资教练。加微信15871689228暗号:礼包,送价值1980元电子书【负债翻身的核心法门】

2020年09月09日 16:11

远光软件发布2019年报:营收15.65亿,创8年来最高增幅

导言:4月28日,远光软件发布2019年年报。报告显示,远光软件业绩持续稳健增长,实现营业收入156,520.86万元,同比增长22.44%,创2012年以来最高增幅;实现归属于上市公司股东的净利润22,670.72万元,同比增长16.44%。4月28日,远光软件发布2019年年报。报告显示,远光软件业绩持续稳健增长,实现营业收入156,520.86万元,同比增长22.44%,创2012年以来最高增幅;实现归属于上市公司股东的净利润22,670.72万元,同比增长16.44%。2019年,国网电子商务有限公司(以下简称“国网电商”)完成对远光软件的控股,远光软件进一步融入国家电网公司的整体战略布局。在强化集团管理等核心业务的基础上,远光软件积极加快在能源互联网领域的布局和技术创新,充分应用“云大物移智链”等新技术,构建起覆盖电力全产业链的产品和服务体系。报告期内还进一步完善了“产品国产化适配”计划,为国家自主创新、国产替代战略提供产品、服务和技术支撑,获评为“2019年度软件和信息服务业十大领军企业”。国网电商控股,远光软件作为其“混改”资本平台开启新篇章2019年1月,通过股权变动,国网电商成为远光软件第一大股东;3月,远光软件与国网电商签署合作框架协议,多领域融合共建;11月,国网电商成为公司控股股东,国务院国资委成为公司实际控制人。双方持续深化合作,充分发挥各自优势,有效整合资源,统筹推进传统业务转型升级和新业态新模式的培育,通过产业链上下游协同发展和跨界融合,打造共建共享共治的能源互联网生态圈。2020年,国家电网将混合所有制改革放在改革重点工作的首位,要求“在更高层面、更大范围实施混合所有制改革,促进新业务发展的体制机制”。远光软件作为国网电商“混改”的资本平台,紧随国家电网战略发展,通过积极、深入参与“智慧能源”产业链及企业中台等重点项目建设,在集团资源管理、区块链、大数据及平台融合等方面重点布局,开启企业发展新篇章。集团管理领域产品优势明显,多行业头部市场全面拓展报告期内,远光软件持续聚焦特大型集团企业,推进、承建了多个重点项目,集团管理业务在核心市场电力、能源行业,以及航空航天、冶金冶炼、制造、医疗等多行业全面拓展,实现营收11.05亿元,占总营收比重70.59%,同比增长26.87%。2019年,远光软件不断完善集团管理产品线,充分发挥电力行业优势,承建了国家电网多维精益管理体系、1233卓越资金管理体系、新一代电费结算、财务信息化顶层设计、财务中台设计等重大项目建设;持续推进南方电网财务域数据分析、税务管理、智慧报账、国产化试点等项目建设;与国家能源集团、国家电投集团、华能集团、大唐集团、华电集团等发电集团合作的多个项目成功上线运行。同时,远光软件还积极将在电力行业积累的先进技术、理念和实践经验加速拓展到航空航天、冶金冶炼、制造、医疗、轨道交通等行业的头部企业项目当中,形成了多个行业解决方案,目前已积累了海尔集团、金川集团、河南能源化工等多个世界500强客户,并赢得了市场的高度认同。紧跟能源互联网浪潮,加速布局智慧能源业务报告期内,远光软件加快在能源互联网领域的布局和技术创新,充分应用“云大物移智链”等新技术,构建起覆盖电力全产业价值链的产品和服务体系。智慧能源和配售电业务实现营收1.65亿元,其中,智慧能源业务同比增长20.79%。2019年,远光软件持续与国网电商开展平台技术、解决方案、市场应用的共同研究与开发,扩大双方业务及技术优势。围绕电力市场新兴业态,形成了一系列成熟产品和解决方案,包括综合能源服务平台、电力现货交易模拟仿真平台、电力现货交易结算系统、发电企业市场交易辅助决策系统、碳资产管理系统等。在配售电业务领域,远光购售电一体化平台注册用户数突破2000家,服务的售电客户覆盖28个省市区,为淮南矿业集团、上海申能电力等多家大型能源企业提供购售电相关业务平台建设服务。随着产业和技术的发展,能源互联网建设也日益提速。国家电网公司确立了“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标,南方电网全力推进“数字南网”建设,远光软件紧跟能源互联网浪潮,加速布局智慧能源业务。研发维持高水平投入,区块链、人工智能高速增长报告期内,远光软件进一步完善“产品国产化适配”计划;重点布局人工智能、区块链等新技术研发;深入研究数字云平台和中台服务创新应用模式;全面提升大数据业务及系统架构升级改造;加速新产品迭代,构建企业管理生态系统。研发投入达3.53亿元,同比增长18.37%。公司研发投入占营收比重连续6年超20%,持续维持高水平投入。在区块链方面,远光软件去年新申请发明专利20件,截至年底累计37件,在“2019年全球区块链发明专利排行榜(TOP100)”中位列74名。公司积极推动区块链技术在智慧能源、智能物联等领域的研发和应用,其中,区块链企业应用服务平台、供应链金融平台、商品溯源3款产品获国家网信办区块链信息服务备案。对外充分开展合作,与国网上海电力、湖南电力、山东电力、河南电力、冀北电力及深圳链联科技等公司共同推动多个项目成功落地,实现营收1,989.25万元,同比增长3,886.03%,呈爆发式增长。在人工智能方面,远光软件聚焦客户实际业务场景,展开自然语言处理、知识图谱、机器学习、自然语言处理等技术研究,截至2019年末,累计申请人工智能相关专利79件。公司自主研发的多款智能硬件机器人在国家电网、南方电网、北大口腔医院、安徽皖能集团等企业成功应用,上百款RPA软件机器人,服务上千家单位。此外,远光软件还与国网电商联合开展电商化采购模式,资金卫士、扫描精灵等智能硬件产品在国网电商商城一级采购专区上架。乘风破浪潮头立,扬帆远航正当时。2020年,远光软件将坚持“科技推动进步、创新引领发展”的理念,把握新时代全面改革开放和全球命运共同体建设的机遇,始终以先进的信息技术、能源技术等核心技术为根本动力,在集团管理、智慧能源、智能物联和数字社会等各个领域为广大客户提供最优质的产品和服务,推动企业升级、能源革命、经济增长和社会进步,实现公司健康、良善、全面、优质的可持续发展,向着“国际一流的企业管理、能源互联和社会服务信息技术、产品和服务提供商”的目标努力。

2020年04月29日 14:58

昨日,最后8名专家撤离武汉

据央视新闻客户端消息,随着湖北武汉在院新冠肺炎患者清零,国家卫健委和中央指导组的最后8位留守武汉的专家,昨天(4月27日)乘坐高铁离开武汉。在这个专家团中,有一位是来自北京朝阳医院呼吸与危重症医学科的副主任医师李绪言。从1月26日起,他就一直驻守在武汉市肺科医院的ICU病房。最后几天,又转战到省人民医院东院。在乘车赶往武汉站的路上,李绪言一直拿着手机对着窗外拍个不停。短短几分钟,他就连发两条短视频。他说,临行前,要记录下复苏后的武汉。离别的时刻,他还惦记着自己救治过的病人。国家卫健委专家组成员、北京朝阳医院呼吸与危重症医学科副主任医师李绪言:刚跟武汉肺科医院ICU主任胡明通过电话,之前我们救治的一个40岁的上ECMO的患者,上了四十天现在基本康复了。这种重症患者尤其是极危重患者大家倾注了太多的心血,能够看到他们康复我们也觉得特别有成就感。4月15日,最后一支国家医疗队——北京协和医院医疗队撤离武汉。但该医疗队有5位专家却留了下来,参与最后几名重症患者的救治工作。北京协和医院感染内科主任李太生:终于完成了国家交给我们的任务,也能够让这个城市能够正常运转,我们也是感到非常高兴。

2020年04月29日 00:02